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Séminaire de formation & coachingCapdel est associé à un organisme de formation professionnelle qui dispense des formations d'entreprise dans les métiers du management, de la communication et de la vente. Des consultants formateurs et coachs expérimentés vous accompagnent pour construire vos formations et séminaires, rédiger vos interventions, animer des ateliers de brainstorming ou de définition de plans d'actions opérationnels, rechercher des intervenants spécialisés... Ces programmes de formation dispensés uniquement en intra-entreprise s'adaptent à 100% à vos besoins spécifiques.
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 Seminaire pour optimiser sa communication interculturelleAméliorez la communication interculturelle entre les collaborateurs de votre entreprise grâce à ce seminaire de sensibilisation basé sur un team building outdoor près de Grenoble...
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Managers dans la crise : comportez-vous en coachManager une équipe dans la crise implique d'adapter davantage son mode de management aux différentes situations difficiles que l'on rencontre auprès de ses collaborateurs. La tension et les peurs rendent les relations toxiques. Cette formation de 3 + 2 jours permettra aux managers de tous niveaux d'acquérir les méthodes et les outils du coaching pour mieux gérer les conflits, anticiper, s'adapter à chacun, recréer la confiance indispensable à l'action et à l'atteinte d'objectifs...
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Séminaire de Management Stratégique avec Coaching GameSpécial directions générales et top managers à responsabilité ! Ce séminaire de management stratégique à haute valeur ajoutée est un outil très efficace pour redéfinir ou optimiser sa stratégie. Animé sous forme d'un jeu de table avec questions-réponses avec un coach certifié...
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Managers, apprenez à former votre équipe dans la criseEncadrer une équipe dont le métier évolue en permanence implique une méthodologie, des process et des outils d'information et de formation adaptés. Cette formation pour managers de tous niveaux permet d'acquérir les compétences nécessaires à la formation de ses équipes. Objectifs : la satisfaction client, une productivité accrue et une meilleure motivation et implication de chacun dans son travail. Cette formation de formateur, appliquée à votre métier, accroit la performance significativement.
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Consultants et commerciaux : affirmez-vous face aux clients difficilesAvant les clients étaient jugés difficiles parce que plus exigeants. Aujourd'hui avec la crise, ils sont difficiles car leur manque de visibilité limite leur prise de décision et impacte la relation client-fournisseur. L'enjeu pour les consultants, commerciaux, directeurs de clientèle et de projet... consiste à gérer leurs émotions (impatience, doute, méfiance...) pour s'affirmer dans la relation client. Indispensable pour conserver la confiance des clients récurrents et trouver de nouvelles opportunités d'affaires.
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Porter le changement au sein de son entreprise : les fondamentauxDans un contexte économique tendu et instable, ne pas évoluer, c'est disparaître. Cette formation permet d'acquérir une méthode et des outils indispensables pour porter le changement de manière efficace dans l'entreprise, en obtenant un maximum d'adhésion de la part des collaborateurs, acteurs principaux des évolutions de l'entreprise. Découvrez les 8 étapes du changement et des outils d'aide à la mise en oeuvre très opérationnels. Nous recommandons, après la formation, un accompagnement par un coach.
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Développer ses facultés relationnelles et comportementalesQuel est votre mode comportemental ? Quelles sont vos forces et faiblesses ? Comment êtes-vous perçu ? Cette formation comportementale réputée vous met en main les clés relationnelles propices à la confiance, aux échanges fructueux et à une collaboration efficace en interne et avec vos clients et fournisseurs. Indispensable si vous êtes dans le domaine de la vente, de la gestion de projet ou de la communication. Incontournable si vous êtes manager, quel que soit le niveau ou le secteur d'activité.
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 Management d'équipe et organisationL'expérience du vol en escadrille en avion au service de l'entreprise. Les participants à cette formation ont tous un besoin commun : perfectionner leur capacité à mener des projets et des équipes et à gérer des contraintes à la fois organisationnelles, humaines et souvent financières. C'est au côté de pilotes instructeurs qu'ils vont cette fois revisiter les fondamentaux d'une organisation performante : le vol aérien est un véritable modèle dans ce domaine.
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Dominer la compétition dans la vente en BtoBSur quels leviers agir pour gagner des affaires en terrain de compétition agressif ? Réponse en 2 temps : 1 - Transposer les conditions de succès de la compétition sportive à la compétition commerciale (ici pilotage automobile sur Porsche Cup de compétition) 2 - S'approprier les bonnes pratiques et les appliquer à son portefeuille clients (construction d'un plan d'actions individuel).
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Les fondamentaux de la vente en face à face- Améliorer la méthodologie commerciale par une découverte approfondie ou une révision des différentes étapes clé de la vente en fonctions des besoins clients. - S'appuyer sur la compréhension des besoins client pour vendre une solution adaptée, notamment apprendre à vendre sa solution et convaincre - Savoir négocier et conclure la vente.
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Nos offres en événement d'entreprise ne sont pas toutes sur notre site ! N'hésitez pas à nous contacter au 01 41 34 21 00 ou à nous faire une demande de devis sur mesure pour toute organisation d'événement d'entreprise.
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Seminaire entreprise Rallye Midnight in Paris  Lieu : Seminaire ParisDurée : 1 jour |
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Seminaire Paris et Rallye au Musée Rodin Lieu : ParisDurée : 1 jour |
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Seminaire Team Building Percussions Batucada Lieu : Partout en FranceDurée : 1 jour |
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